2016年6月6日，深圳市豐巢科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“豐巢”）獲得5億增資，由五大股東順豐、申通、韻達(dá)、中通、普洛斯聯(lián)合投入。據(jù)豐巢方面稱(chēng)，這5億資金將用于布局更多的城市和智能快遞柜網(wǎng)點(diǎn)和“微倉(cāng)”等業(yè)務(wù)的拓展。
“豐巢”的周年成績(jī)單
去年的同一天，順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯5家物流公司宣布將共同投資5億元成立豐巢科技，研發(fā)“豐巢”智能快遞柜。其中，順豐持股35%，申通、中通、韻達(dá)各持股20%，普洛斯持股5%。豐巢法人為順豐總裁王衛(wèi)。而這次增資仍按原先比例，持股結(jié)構(gòu)保持不變。
豐巢的周年成績(jī)單看起來(lái)還不錯(cuò)。據(jù)稱(chēng)，在一年時(shí)間，豐巢完成了超過(guò)70所大城市、逾2萬(wàn)臺(tái)柜機(jī)的布局，合作國(guó)內(nèi)知名的物業(yè)集團(tuán)超過(guò)20家，日均承接近百萬(wàn)票快件的派送，同時(shí)服務(wù)于20萬(wàn)名快遞員、1000萬(wàn)消費(fèi)者。其相關(guān)工作人員透露，計(jì)劃到2016年底，豐巢將在80個(gè)大中城市完成3.5萬(wàn)臺(tái)柜機(jī)的布局，服務(wù)超4500萬(wàn)戶(hù)家庭。
對(duì)于此次增資，豐巢方面表示，主要因?yàn)槎唐诮⒌亩嘣?wù)能力以及被驗(yàn)證的商業(yè)模式，使得股東方信心倍增。
快遞柜也能玩出花樣
作為物流最后100米的解決方案之一，快遞柜并非什么新鮮事物，基于這一模式，豐巢還開(kāi)發(fā)出了一些新的商業(yè)模式。
其中之一是在2015年雙11期間由豐巢聯(lián)手順豐推出的“微倉(cāng)”模式。“微倉(cāng)”基于大數(shù)據(jù)，將消費(fèi)者個(gè)人信息與豐巢點(diǎn)柜信息匹配，提前布控好商品，只要消費(fèi)者在線上完成支付行為，后臺(tái)就會(huì)推送取件密碼到消費(fèi)者app端，實(shí)現(xiàn)“一手交錢(qián)，一手提貨”的體驗(yàn)。
豐巢方面告訴《天下網(wǎng)商》，“微倉(cāng)”特別適合于體積和重量適宜，且暫時(shí)不要求特別保溫保鮮的商品，能實(shí)現(xiàn)即買(mǎi)即配送。 目前豐巢也在與一些合作伙伴進(jìn)行柜機(jī)定制化，從而推動(dòng)微倉(cāng)替代傳統(tǒng)行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)在年底將會(huì)大規(guī)模運(yùn)營(yíng)。
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另外，豐巢還提供多種場(chǎng)景解決方案。豐巢已推出專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)版的柜機(jī)運(yùn)用于廠區(qū)、高校等場(chǎng)景。豐巢已與校園快遞運(yùn)營(yíng)商“樂(lè)收”合作試運(yùn)行校園版快遞柜，在系統(tǒng)對(duì)接后授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員批量開(kāi)門(mén)派件，批量盤(pán)點(diǎn)快件功能，大大降低高校快遞運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人力成本。以上解決方案目前在深圳部分廠區(qū)內(nèi)也已開(kāi)始運(yùn)用。
行業(yè)并購(gòu)潮將至？
豐巢的目標(biāo)，是形成可提供硬件研發(fā)、軟件服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)力調(diào)配的行業(yè)解決方案服務(wù)商。據(jù)稱(chēng)，在硬件逐步升級(jí)之后，可能將會(huì)支持大件物品和生鮮食品的寄存。
豐巢的營(yíng)收模式，則包括寄件傭金、軟/硬件服務(wù)費(fèi)（定制化快遞柜的研發(fā)以及生產(chǎn)）和廣告收入（在柜機(jī)機(jī)身和顯示屏互動(dòng)廣告，已于今年開(kāi)始投放）。
已經(jīng)實(shí)現(xiàn)直連順豐、申通、中通、韻達(dá)的豐巢，宣稱(chēng)致力面向所有的快遞公司和電商物流。而對(duì)于其他同類(lèi)企業(yè)，豐巢在此次增資時(shí)對(duì)外表示“不排除任何合作的可能性”。
2015年7月，豐巢試圖擬增資認(rèn)購(gòu)第三方快遞智能柜——三泰控股旗下的速遞易30%-40%的股權(quán)。不過(guò)兩個(gè)月之后，最終因整體估值、入股比例、業(yè)務(wù)合作、回購(gòu)權(quán)等核心條款未能達(dá)成一致，雙方終止了合作。
而在2016年5月18日，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)宣布聯(lián)合12家快遞公司和包括豐巢、速遞易在內(nèi)的8家自提柜企業(yè)，建成全國(guó)最大的快遞自提柜服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)時(shí)，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)已接入近5萬(wàn)個(gè)自提柜站點(diǎn)，預(yù)計(jì)到6月底則會(huì)完成9萬(wàn)臺(tái)以上的自提柜對(duì)接。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)推算，目前豐巢快遞柜占據(jù)了菜鳥(niǎo)平臺(tái)上約40%的柜機(jī)網(wǎng)點(diǎn)。
有媒體認(rèn)為，此次股東們的聯(lián)手增資，可能還會(huì)促成新的并購(gòu)。
無(wú)論如何，豐巢和所有的快遞柜企業(yè)一樣，都意圖搶占終端之外的社區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。在增資之后，豐巢是否能通過(guò)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利？快遞物流咨詢(xún)網(wǎng)的首席顧問(wèn)徐勇對(duì)《天下網(wǎng)商》評(píng)論說(shuō)，借鑒日本快遞柜行業(yè)目前的發(fā)展，規(guī)模是營(yíng)收的基礎(chǔ)，一般都是先通過(guò)前期減免傭金獲得用戶(hù)，之后則是提供更個(gè)性化的服務(wù)。而作為開(kāi)放合作平臺(tái)的豐巢，或許接下來(lái)能給苦惱于末端配送O2O行業(yè)帶來(lái)更多新玩法。
