摘要：6月6日，深圳市豐巢科技有限公司獲得5億增資，由五大股東順豐、申通、韻達、中通、普洛斯聯(lián)合投入。和所有的快遞柜企業(yè)一樣，豐巢都意圖搶占終端之外的社區(qū)經(jīng)濟市場。在增資之后，豐巢是否能通過業(yè)務(wù)的快速擴張來實現(xiàn)盈利？
文 / 天下網(wǎng)商記者 何承軒
2016年6月6日，深圳市豐巢科技有限公司（以下簡稱“豐巢”）獲得5億增資，由五大股東順豐、申通、韻達、中通、普洛斯聯(lián)合投入。據(jù)豐巢方面稱，這5億資金將用于布局更多的城市和智能快遞柜網(wǎng)點和“微倉”等業(yè)務(wù)的拓展。
“豐巢”的周年成績單
去年的同一天，順豐、申通、中通、韻達、普洛斯5家物流公司宣布將共同投資5億元成立豐巢科技，研發(fā)“豐巢”智能快遞柜。其中，順豐持股35%，申通、中通、韻達各持股20%，普洛斯持股5%。豐巢法人為順豐總裁王衛(wèi)。而這次增資仍按原先比例，持股結(jié)構(gòu)保持不變。
豐巢的周年成績單看起來還不錯。據(jù)稱，在一年時間，豐巢完成了超過70所大城市、逾2萬臺柜機的布局，合作國內(nèi)知名的物業(yè)集團超過20家，日均承接近百萬票快件的派送，同時服務(wù)于20萬名快遞員、1000萬消費者。其相關(guān)工作人員透露，計劃到2016年底，豐巢將在80個大中城市完成3.5萬臺柜機的布局，服務(wù)超4500萬戶家庭。
對于此次增資，豐巢方面表示，主要因為短期建立的多元化服務(wù)能力以及被驗證的商業(yè)模式，使得股東方信心倍增。
快遞柜也能玩出花樣
作為物流最后100米的解決方案之一，快遞柜并非什么新鮮事物，基于這一模式，豐巢還開發(fā)出了一些新的商業(yè)模式。
其中之一是在2015年雙11期間由豐巢聯(lián)手順豐推出的“微倉”模式。“微倉”基于大數(shù)據(jù)，將消費者個人信息與豐巢點柜信息匹配，提前布控好商品，只要消費者在線上完成支付行為，后臺就會推送取件密碼到消費者app端，實現(xiàn)“一手交錢，一手提貨”的體驗。
豐巢方面告訴《天下網(wǎng)商》，“微倉”特別適合于體積和重量適宜，且暫時不要求特別保溫保鮮的商品，能實現(xiàn)即買即配送。 目前豐巢也在與一些合作伙伴進行柜機定制化，從而推動微倉替代傳統(tǒng)行業(yè)的倉庫運營，預(yù)計在年底將會大規(guī)模運營。
豐巢的“微倉”
行業(yè)并購潮將至？
豐巢的目標(biāo)，是形成可提供硬件研發(fā)、軟件服務(wù)、網(wǎng)點運力調(diào)配的行業(yè)解決方案服務(wù)商。據(jù)稱，在硬件逐步升級之后，可能將會支持大件物品和生鮮食品的寄存。
豐巢的營收模式，則包括寄件傭金、軟/硬件服務(wù)費（定制化快遞柜的研發(fā)以及生產(chǎn)）和廣告收入（在柜機機身和顯示屏互動廣告，已于今年開始投放）。
已經(jīng)實現(xiàn)直連順豐、申通、中通、韻達的豐巢，宣稱致力面向所有的快遞公司和電商物流。而對于其他同類企業(yè)，豐巢在此次增資時對外表示“不排除任何合作的可能性”。
2015年7月，豐巢試圖擬增資認購第三方快遞智能柜——三泰控股旗下的速遞易30%-40%的股權(quán)。不過兩個月之后，最終因整體估值、入股比例、業(yè)務(wù)合作、回購權(quán)等核心條款未能達成一致，雙方終止了合作。
而在2016年5月18日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布聯(lián)合12家快遞公司和包括豐巢、速遞易在內(nèi)的8家自提柜企業(yè)，建成全國最大的快遞自提柜服務(wù)平臺。當(dāng)時，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已接入近5萬個自提柜站點，預(yù)計到6月底則會完成9萬臺以上的自提柜對接。根據(jù)公開數(shù)據(jù)推算，目前豐巢快遞柜占據(jù)了菜鳥平臺上約40％的柜機網(wǎng)點。
有媒體認為，此次股東們的聯(lián)手增資，可能還會促成新的并購。
無論如何，豐巢和所有的快遞柜企業(yè)一樣，都意圖搶占終端之外的社區(qū)經(jīng)濟市場。在增資之后，豐巢是否能通過業(yè)務(wù)的快速擴張來實現(xiàn)盈利？快遞物流咨詢網(wǎng)的首席顧問徐勇對《天下網(wǎng)商》評論說，借鑒日本快遞柜行業(yè)目前的發(fā)展，規(guī)模是營收的基礎(chǔ)，一般都是先通過前期減免傭金獲得用戶，之后則是提供更個性化的服務(wù)。而作為開放合作平臺的豐巢，或許接下來能給苦惱于末端配送O2O行業(yè)帶來更多新玩法。
