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智能快遞柜 抱團取暖能否渡過寒冬?

                            

近日,三家智能快遞柜企業(yè)——江蘇云柜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、上海富友電子商務(wù)有限公司、深圳中集電商物流科技有限公司聯(lián)合發(fā)布聲明,三家企業(yè)基于共同的經(jīng)營理念,協(xié)商一致結(jié)成“創(chuàng)贏聯(lián)盟”,推進企業(yè)合作、共贏發(fā)展。

據(jù)了解,以上三家智能快遞柜企業(yè)已經(jīng)在全國主要城市布點約60000余個社區(qū),未來12-18個月,三方計劃在已有城市范圍再優(yōu)化和新增20000+個社區(qū)。

聲明指出,此次聯(lián)盟的主要目標主要是兩個方面:

1、進一步提升用戶體驗,改變現(xiàn)有快遞末端交付零散無序的局面和提升末端交付效率。三方將與上游快遞物流企業(yè)、電商企業(yè)全面協(xié)作,以統(tǒng)一接入技術(shù)標準、統(tǒng)一處理模式,與主流快遞公司完成數(shù)據(jù)系統(tǒng)深度對接。

2、為了發(fā)揮規(guī)?;?jīng)營的優(yōu)勢,有效降低運營成本,三方將共建采購供應(yīng)商庫、共享城市運維人員、共同拓展廣告資源、共建社區(qū)服務(wù)場景等。

事實上,作為一項重資產(chǎn)投入模式,在盈利模式不清晰、持續(xù)燒錢的困境面前,智能快遞柜企業(yè)抱團取暖、共渡風雨已經(jīng)成為必然選擇。

今年5月,成都三泰控股集團股份有限公司、深圳市豐巢科技有限公司、江蘇云柜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、上海富友電子商務(wù)有限公司、深圳中集電商物流科技有限公司、遞易(上海)智能科技有限公司等六家智能快件箱的主流企業(yè)齊聚上海,召開閉門會。各家企業(yè)希望本著“求大同、存小異”的原則,盡快建立定期的溝通機制、挖掘企業(yè)共享資源、解決行業(yè)共性問題。

繼上海聚會后,7月,5大龍頭企業(yè)——成都三泰控股集團股份有限公司、上海富友電子商務(wù)有限公司、江蘇云柜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、深圳中集電商物流科技有限公司、遞易(上海)智能科技有限公司等五家企業(yè)又齊聚成都,共同深度商討如何形成更緊密的協(xié)同,建立行業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一各種端口標準,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和資源共享,對終端用戶提供更便捷、安全的良好體驗。

商場如戰(zhàn)場,同行是冤家。如今,只是3家企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,可見要達成一系列的共識并最終落地也并非易事,過程中的利益博弈是造成此次聯(lián)盟沒有在更大范圍內(nèi)形成的根本原因。

找資本、找靠山,還需要“抱團取暖”

雙壹此前曾撰文指出,在“燒錢戰(zhàn)”不知何時終結(jié)的艱難處境下,各路大大小小的快遞柜企業(yè)都在尋找資本或者靠山。找不到資本/靠山,或者晚人一步找到資本/靠山,生存的機會就多了一份渺茫。

前兩年,全國有不少于50多家企業(yè)做智能快遞柜。經(jīng)過這段時間的摸爬滾打、關(guān)停并轉(zhuǎn),目前僅有不到10家企業(yè)占領(lǐng)主要的市場。經(jīng)過數(shù)年布局,智能快件柜的發(fā)展已經(jīng)進入了關(guān)鍵的拐點。

此次聯(lián)盟的形成,某種程度上意味著智能快遞柜行業(yè)“三足鼎立”的局面已經(jīng)開始形成。依靠抱團取暖來共同尋找行業(yè)發(fā)展出路、解決共同面對的難題已經(jīng)是迫在眉睫。

大浪淘沙,行業(yè)在加速洗牌

國家郵政局剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,全行業(yè)延續(xù)強勁增長態(tài)勢,快遞業(yè)務(wù)量已超過去年全年水平。1-9月份,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成211億件,同比增長54%,2016年全年快遞業(yè)務(wù)量有望超過300億大關(guān)。

盡管快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量一路高歌,但快遞行業(yè)的利潤空間卻是越來越薄,各家快遞企業(yè)的基層網(wǎng)點生存艱難。在這樣一個事實面前,智能快遞柜企業(yè)再想從快遞企業(yè)或者快遞員身上扒層皮,難度可想而知。

在去年8月份,速遞易、中國郵政、富友與菜鳥網(wǎng)絡(luò)及6家主流快遞企業(yè)完成簽署三方合作協(xié)議,但據(jù)雙壹調(diào)研發(fā)現(xiàn),實際的合作開展情況卻不理想,快遞企業(yè)開放末端以及數(shù)據(jù)對接依然是最大障礙。

遭遇資本寒冬年,使持續(xù)燒錢的智能快遞柜行業(yè)生存現(xiàn)狀更是雪上加霜。目前來看,要想維持穩(wěn)定的市場占有率和用戶規(guī)模,各家快遞柜企業(yè)對“收費”這件事是慎之又慎,面臨“收費是死,不收費也難活下來”的尷尬局面。

不難判斷,作為快遞行業(yè)的下游,在快遞行業(yè)競爭激烈、生存艱難的大環(huán)境下,智能快遞柜群體將先于快遞行業(yè)進入殘酷的大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰階段……

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